2022-05-16 10:59:48
為認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長申智勇在一季度事業(yè)部制改革工作小結(jié)暨經(jīng)營分析會(huì)的重要講話精神,堅(jiān)定不移推動(dòng)事業(yè)部制改革走深走實(shí),確?;鶎右痪€工作開展穩(wěn)定有序,5月6日至7日,香洲分公司分別組織翠香、梅華、獅山、前山區(qū)域一線骨干召開基層工作座談會(huì)。
在十五個(gè)項(xiàng)目批次的座談會(huì)上,各班長、分隊(duì)長立足崗位實(shí)際,結(jié)合集團(tuán)事業(yè)部制改革以來的工作感悟,積極向分公司反映基層基本情況、面臨的問題,對分公司傳達(dá)的改革目標(biāo)意義、在崗服務(wù)要求、近期工作部署等各抒己見,為公司下一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍管理工作提供了建設(shè)性意見。
會(huì)上,香洲分公司總經(jīng)理趙鋒要求,各大區(qū)域要細(xì)致梳理此次骨干座談會(huì)上基層隊(duì)伍反映的意見建議,分級分類形成問題清單,有則改之,無則加勉。同時(shí)強(qiáng)調(diào),隊(duì)伍干部只有堅(jiān)持“以下看上”,高效運(yùn)用“三級督導(dǎo)”工作機(jī)制,確保日常工作落實(shí)和情況反映之間有機(jī)銜接和閉環(huán)處理,事業(yè)部制改革才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、邁向深處。