為持續(xù)深入貫徹落實“以人為本”的企業(yè)文化，增強對企業(yè)員工的人文關(guān)懷，在疫情防控期間，押運公司創(chuàng)新家訪機制，由“上門家訪”改為“視頻家訪”，將“心牽員工冷暖”的家訪制度進行到底。

4月以來，押運公司保衛(wèi)部門根據(jù)年度家訪計劃，聯(lián)合人力資源管理部，充分利用周末時間組織開展了一系列的視頻家訪活動。通過與員工家屬開展視頻溝通，一方面對員工家屬在疫情防控期間對公司工作的支持表示感謝，并將員工近期工作情況進行了匯報，另一方面重點了解員工八小時以外的生活以及家庭狀況，特別是朋友圈和經(jīng)濟圈的情況，對員工思想動態(tài)進行深度把脈，并提醒家屬在疫情期間做好自我防護。受訪隊員家屬對公司關(guān)心隊員的家訪活動表示歡迎，紛紛表態(tài)會無條件地支持隊員工作。

截止5月17日，保衛(wèi)部門已完成5批次共計49人次的視頻家訪工作，取得了良好的效果。

疫情肆虐人隔離，視頻家訪暖人心。一個個親切的視頻電話，一份份沉甸甸的問候把公司、員工和家庭的心緊緊地聯(lián)系在一起，不僅深化了公司與員工之間的感情，同時還把公司與家庭擰成了一股繩。在凸顯“和睦小家、和諧大家、以人為本”的企業(yè)文化之余，也進一步促進了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。